副县长到我们县来，我们能不重视吗？对不对？”

　　他目光扫了一圈在坐各位，有人点头，有人说：“是的，是的。”

　　顾书记却斯条慢理地说：“我们刚好开四套班子会议，”

　　于县长脸上的笑便凝固了，那些表态说“是的”人脸上也呈现出尴尬，林志光便捕捉到一个信息，顾书记非常不满意于县长的喧宾夺主，而于县长又时不时表示出一种居高临下。

　　这两人一定有矛盾。

　　党政一把手有矛盾是普遍存在的现象，但县长那么旗帜鲜明，却很少见。昨晚，林志光已经做了功课，在路上，又向副部长打听了顾书记和于县长的基本情况，知道顾书记曾是山区县的县长，两年前，调来平原县当书记，于县长却是本地人，一直没离开平原县，一直从镇委书记、副县长、常务副县长到县长，在县长的位置上干了三年。

　　也就是说，顾书记还没过来当书记的时候，他已经是县长了。

　　从一个人的履历可以看出一个人的成长过程，也可以看出这个人的运程和能力。

　　许多人的快速成长多在五到八年之间，一种是前期成长的，后期便停滞平行了。这说明，他年青时有靠山，又做出了成绩，后来，靠山退休了，便再没人扶助了。还有一种是中后期才成长起来的，这说明，他靠的是同学和朋友，同学朋友上去了，他也得到了同学朋友的扶助。

　　这类人，只靠一个人，或一个群体。

　　成功的人却是不断向前，三两年一个台阶，这种人除了能干事，还懂得寻找靠山，今天这个帮扶他，明天那个帮扶他，不管上到哪个台阶，总能寻找到新的靠山。

　　拿顾书记和于县长的履历相比较，可以看出他们是一个互补组合，顾书记在山区县主要的成绩在农业方面，于县长在基层那一块，一直在平原县北部工作，熟悉工企业。

　　如今，他们之间有什么矛盾的话，单从履历分析，很有可能是这三个原因，第一，于县长自认为，自己负责的那一块更重要，本来，一个地区的经济发展也更依靠工企业。第二，于县长在平原县的根基扎实，完全可以不买顾书记的帐。第三，顾书记组建这个班子前，于县长就已经担任县长，完全有理由认为，顾书记捷足先登，占了他的县委书记这把交椅。

　　林志光告诫自己，要小心谨慎，不能得罪顾书记，也不能得罪于县长，目前最明智的选择是，游离在两人间，不要明显偏向哪一方。

　　报到后，并没有马上安排林志光的工作，顾书记和于县长的意见出奇一致。

　　“太年青了！”

　　对于这个副县长的到来，他们心里在都有些不爽，本来，都物色了各自的人选，却让这小子给占了。而且，还那么年青，感觉他未必能胜任刚退下去的副县长分管的工作

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