翎就对官名生所述颇感无聊。“那些都是狗屁。我赚我的钱，文化跟我有什么关系？”俞的人生目标是努力工作、拼命赚钱、买房结婚。尽管如此，俞也对下属宣讲价值观，“那个时候公司说什么，我们就原封不动的去讲什么。反正公司定出来的制度就执行。”

　　“当时也没记得住那么多，大概讲的是有些道理的。”一位华供元老觉得，这无非是把平时做人做事的道理书面化而已，“客户第一、团队协作、诚信，用现在的话来说属于一些正能量的东西。挺好的，只是说没有刻意把它当成一个教条。”

　　2001年下半年，马文在羊城时还收到了一个叫做王刚的员工的驳斥。王刚生于1976年，2001年6月进入阿里巴巴做销售员。这是个喜欢归纳和推理，强调应举一反三式思考的人。王对马文说，“Savio的培训没用，他讲得不对。”

　　官名生希望销售员培育客户，以实现稳定的业绩。而在王刚看来，GE医疗的客户以数量有限的大客户为主，所以需要培养，而华供以中小企业为主，数量几近无限。王刚反驳道：“那么多客户熟得都快掉下来了。我们没发现。我们应该去捡果子。为什么要培养呢？”

　　马文大概是愣住了，新入职的员工怎么会这么反动？这个人怎么这么拽？一个善于思考的人，如果有事实证明自己的观点，众人或许会对其心服口服。不幸的是，王刚的业绩很差。他盯的是深镇的贸易公司。这种客户精明，而且倾向于签华供标准版。王刚入职第一个月有出单，但后边的5个月都没什么业绩。

　　显然，阿狸公司应该开除王刚。但其领导陆兆禧发话了，这个人还可以的。于是王刚被留了下来。假以时日，王刚以其独具一格的销售打法、“聪明”、“书生般的帅气”成了华供系的异类。

　　虽然此时进入互联网行业，尤其是C2C网购平台的业务，有点不合时宜，等到明年底进入，或许时机会更好一点，但章云峰想到阿狸公司的马文，会在二零零三年创立淘贝网，他还是觉得尽早进入C2C网购行业，比较好一点。

　　华国人都有先入为主的观念，也有一种从众的消费心里，所以尽管淘贝网推出之后，后面还有无数的类似网站出现，都始终干不过淘贝网。

　　而阿狸公司一直想要进入社交领域，也始终干不过先入为主的企鹅公司，所以尽早介入C2C电商领域，应该会比迟点介入更有优势一点。

　　此时美国的eBay公司，还没有正式投资易趣公司，易趣公司也还没有进行全面的收费模式，仅只是向商家收取一些商品登录费，还没有向商家收取交易佣金。

　　所以这个时候，云峰网络技术公司推出一个新的B2C，c2c

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