会过去的，等公司资金情况好转，问题就好办了。

　　员工们见公司领导仍没有反映，便要采取罢工等行动，向公司进一步显示自己的力量。

　　藤泽感到这样拖下去不是办法，可能影响员工的工作积极性，也可能会使矛盾进一步激化。于是他向本田提出建议：

　　“社长，这样下去不是办法。现在最重要的是把公司的困难和渡过困难的意义讲给员工，单方面的拖延会使事态恶化。

　　我觉得，对于工会提出的加薪要求，现在需要说明为什么暂时不能满足，尽量取得员工们的谅解。只有公司上下相互理解，

　　团结一心，公司才能克服困难，实现大展的目标。”

　　“可过去也遇到过此类问题，并没有太严重，挺一挺就过去了。”本田说。

　　“时代不一样了，战后民主自由的呼声很高，人们的自主意识增强。管理者的管理方法也要有所转变。我们不能只面

　　对设备，技术，还要面对人，要赢得局势，赢得时间，就要赢得人心。”藤泽语重心长地说。

　　本田沉思后说：“嗯，你说得也有道理。我们不只要在设备上、技术上改进，管理方法也要改进。那么，我们就做一

　　做员工的工作，争取取得大家的理解，也表明我们的心意。”

　　藤泽点头：“好，这样做好。”

　　本田公司召开员工大会，由本田和藤泽分别向员工们说明情况。本田还是以他一贯的直率作风讲话：

　　“大家提出加薪，这是应该的。多干活就应该多挣钱么。就像公司，多生产就应该多得利润。可是现在公司是负债经

　　营，资金困难，赚的钱先要还债。有的员工可能还会问：那么为什么要负债经营？因为公司要大量进口先进设备，这样

　　才能缩短与欧美先进公司的差距，才能使公司加展，而只有公司在激烈的竞争中站住了脚，并不断展，我们公司的

　　全体人员才会有前途，才会过好日子。”

　　说到这本田看看大家，见大家已经听进去了，一些人似乎动了心，他又进一步说道：

　　“所以希望大家理解公司的困难，与公司共渡难关。我向大家保证，我会拼命工作的，尽快解决资金问题，也希望大

　　家与我一起努力。公司展了，资金充足了，加薪没有问题，而且拖欠大家的一定补上。”

　　这时下面一个年轻员工问：“社长的话保证算数么？”

　　本田回答：“保证算数，如果我到时做不到的话，可以切腹自杀，以向大家谢罪。”

　　话说到这种程度，员工们也受到震动，全场鸦雀无声。

　　本田于是大声问：“大家相信我的话吗？”

　　大家也许还没从震动中清醒过来，仍鸦雀无声。

　　本田又问：“那么大家反对我的话吗？”

　　全场还是鸦雀无声。

　　本田睁大眼睛看着台下，突然，他“卟嗵”一声跪

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