不下去。在商言利。假如承包者无利可图，他们就不会承包……”

　　刘老很关注地问道：“这个问题大家都知道。那你准备怎样解决这个方面的问题？”

　　刘镒华沉吟道：“爷爷，实话说，这个问题没有灵丹妙药。我暂时也没有找到统一的解决之道。我想这个问题一般都是主管单位和承包者协商，尽可能达成一致。承包者掏一部分费用，主管单位再从承包者上交的管理费拿一部分出来，作为下岗职工的补偿金。至于离退休干部职工的工资。还是必须要由企业负担。这笔开支很大，如果全部由政府来承担消化，至肯定也是不现实的。所以我才觉得要进行试点，通过试点我们可以探索一些新的方法，如果行得通的话，可以比较妥善地解决这个问题了。”

　　刘老点头道：“看来。必须要进行试点了。镒华，不过我看你并不是没有办法的样子？你是不是想到了什么办法子？”

　　刘镒华迟疑一下道：“确实重点想法，我是下进行：社保制度改革。我想通过今后的试点，探索相关社保制度的改革和完善问题。”

　　“社保制度的改革和完善？嗯，这个好像有点想法。稍后再细谈等。你刚才说有三个方式？还有一个承包模式是不是？说说看吧。”刘老想了想道。

　　“好的，爷爷。还有一种承包模式，就是企业内部的承包。比如生产部门承包给一个人。销售部门又承包给另一个人，或者只承包其的一个环节。通常这种情况发生在亏损还不是很严重的企业。有些企业，生产的产品还没有过时，有一定的市场需求，但销售渠道打不开，销售成本过高，产品积压，导致企业亏损。这个情况，就可以单独将销售环节承包出去，借助一些能人的本事，把产品销掉。或者销售不成问题，产品的产量和质量跟不上，那就把生产部门承包出去……”

　　刘老微笑说道：“想法不错，这就变成了事业部制度？”

　　刘镒华笑道：“大概就是这么个意思。”

　　刘老肯定道：“嗯，很好，只要行之有效，不管是什么方法，都值得一试。你说的那个租赁模式，又是怎么样的？”

　　刘镒华继续道：“租赁主要是盘活一些闲置的资产。我们很多企业，因为体制和内部管理问题，都或多或少有些资产闲置，不能产生效益，反倒要花钱养护。把这部分闲置的资产租赁出去，可以获得一笔资金，同时又节省了保管和养护的费用。可以最大限度地利用现有的资产来产生效益。很多企业的改制，往往是两种不同的模式混用。只要是行之有效的方法，我们都鼓励企业大胆尝试！”

　　刘老感慨道：“呵呵，好啊。只要经济效益可观，只要是利大于弊，那就很不错。你的这些想法可以尽快去试点啊。哎

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